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Soluciones Administrativas en Salud

Si la pandemia de evoluciona a una endemia, las áreas de Recursos Humanos enfrentarán un nuevo desafío: medidas de prevención permanentes para evitar contagios masivos entre sus colaboradores

“La función de Recursos Humanos, en conjunto con los equipos de salud ocupacional o el servicio médico de la organización, es mantener un monitoreo, aunque este sea básico, del acontecer global en materia de la pandemia. Lo peor que podría ocurrirnos es bajar la guardia…»

A medida que los contagios de covid-19 disminuyen y las actividades económicas se reactivan al 100%, el escenario del fin de la pandemia se visualiza más cerca. Pero, ¿qué pasaría si la pandemia termina y el virus sigue presente? Ésta sería la puerta de entrada a una endemia, lo que traería nuevos desafíos para las áreas de Recursos Humanos en temas de prevención.

Supersalud hizo una fuerte advertencia a los liquidadores de las EPS en Colombia

La Superintendencia de Salud reiteró este martes que la autonomía que tienen como directores del proceso y responsables de liquidación, incluyen una rendición oportuna de cuentas de su gestión e iniciar acciones de revocatoria de actos proferidos 18 meses antes de la toma de posesión para liquidar la entidad, ramo o programa de salud

“Hospitales públicos no podrán ser liquidados”: Superintendente de Salud

En la actualidad, son diez los hospitales que se encuentran bajo medida de intervención forzosa para administrar por parte de la Superintendencia. Ulahí Beltrán López, Superintendente Nacional de Salud, contó que uno de los objetivos del actual gobierno se basa en fortalecer la red pública hospitalaria.

Estrategias del Plan Nacional de Desarrollo para el sector salud

El Plan Nacional de Desarrollo (PND) del gobierno Petro se dio a conocer el pasado 15 de noviembre. El documento recopila los ejes centrales y los mecanismos de acción para su cumplimiento, para los que se contempla una inversión de $1.048,2 billones por los próximos cuatro años y así fortalecer a Colombia como potencia mundial de la vida.

Resolución 2206 de 2022: Criterios para asignación de recursos a equipos básicos en salud

El Ministerio de Salud y Protección Social expidió la Resolución 2206 de 2022, documento en el que establece los criterios de asignación de recursos para financiar el Programa de Equipos Básicos de Salud; estructuras funcionales y organizativas dentro del sector que facilitan el acceso a los servicios dentro del ámbito de la Atención Primaria en Salud – APS.

Sin intermediación administrativa y financiera, reforma a la salud se enfoca en las redes integradas

Al cierre del Congreso Internacional “Redes Integrales e Integradas, y Sistemas de Salud”, la ministra Carolina Corcho dio a conocer nuevos detalles sobre la reforma a la salud que se presentará el próximo año, en la que estas estrategias son partes fundamentales del cambio propuesto por el gobierno nacional.

Deuda a hospitales y clínicas en ascenso: ACHC

El más reciente estudio de cartera hospitalaria realizado por la Asociación Colombiana de hospitales y Clínicas (ACHC), reportó que la deuda llega a los $13.8 billones de pesos con un 56% en mora (es decir mayor a 60 días), esto indica que se incrementó en $1.1 billones, con una variación del 8,5 % entre diciembre de 2021 y junio de 2022.

Reforma a la salud sí intervendrá las EPS, pero no tocará la prepagada: MinSalud

Este miércoles la ministra de Salud, Carolina Corcho, acudió a un debate de control político en la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes, donde entregó algunos detalles de lo que será la reforma a la salud que el Gobierno Nacional presentará el próximo año.

Estos son los aciertos y retos del modelo preventivo en salud, según las EPS

Tras el anuncio del nuevo modelo preventivo de salud, las asociaciones gremiales que reúnen a las EPS en ambos regímenes; Gestarsalud en el régimen subsidiado y Acemi en el régimen contributivo, dieron a conocer sus impresiones sobre el mismo

Lanzamiento del programa preventivo y predictivo de salud

Este 3 de noviembre, el Ministerio de Salud y Protección Social lanzó el programa preventivo y predictivo de salud, iniciativa que será el estándar a seguir durante los próximos años y que se concentrará en la prestación de servicios de salud en los territorios, siendo su principal objetivo la superación de brechas de acceso, mediante la identificación de factores de riesgo que faciliten la prevención de enfermedades.

Cajacopi operará como EPS desde el 1 de diciembre

El programa de salud de la Caja de Compensación Familiar Cajacopi Atlántico anunció que operará como una empresa promotora de salud – EPS desde el próximo 1 de diciembre. Este cambio es el resultado de la aprobación del Plan de Reorganización Institucional (PRI), por parte de la Superintendencia Nacional de Salud.

Para poner en contexto, si la covid-19 se convierte en una enfermedad endémica significa que estará presente como un resfriado, el dengue o el sarampión. Ante la duda de lo que pasará con el coronavirus, Mauricio Reynoso, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh), consideró que lo ideal es que las organizaciones cuenten desde ya con un esquema de medidas preventivas pensado en esa realidad.

“La función de Recursos Humanos, en conjunto con los equipos de salud ocupacional o el servicio médico de la organización, es mantener un monitoreo, aunque este sea básico, del acontecer global en materia de la pandemia. Lo peor que podría ocurrirnos es bajar la guardia, levantar las medidas semi restrictivas y comenzar a tener contagios. En especial, en las empresas que tienen colaboradores con movilidad internacional”, señaló el especialista.

SALUD Y PANDEMIA

De acuerdo con Mercer, hasta ahora las tres medidas más utilizadas por parte de las organizaciones ante el regreso a los centros de trabajo han sido el uso de gel antibacterial (98 %), toma de temperatura (96 %) y el establecimiento de límite de personas en oficina (61 %).

“Sin embargo, aunque en efecto se esté presentando un viraje de pandemia a endemia, el SARS-CoV-2 y sus variantes, causantes de covid-19 no desaparecen. Aquí lo más recomendable es recurrir al apoyo de consultores en materia de salud y epidemiología que nos apoyen a crear estrategias en la empresa para mantener en rango óptimo la actividad productiva sin poner en riesgo ni la integridad de personas, ni la continuidad del negocio”, opinó Mauricio Reynoso.

Desde la perspectiva de Claudia Rodríguez, líder de Productos de Información del área de Carrera de Mercer, las medidas sanitarias para evitar contagios en las empresas se están transformando en una cultura prevención que incluye una estrategia de cuidados del personal y explicarle a los trabajadores el por qué es importante seguir protegiéndose el virus.

TODOS APOYANDO LA VACUNACIÓN EN COLOMBIA (1)

Para Mauricio Reynoso la transición a una endemia no implica el fin del enfoque preventivo que deben tener las áreas de Recursos Humanos; por el contrario, además de fortalecer las medidas sanitarias, se deben considerar nuevas estrategias para proteger a las personas trabajadoras como un rediseño de los espacios de trabajo, los horarios, el acceso a salas de reunión y servicios sanitarios.

Recomendaciones frente a los nuevos desafíos

Para fortalecer las estrategias de salud en el trabajo y, por lo tanto, la continuidad del negocio frente a una endemia, la Amedirh recomienda a las organizaciones implementar medidas como:

1. Comité de salud:

Mantener vigente el comité responsable de la salud de la organización, incluyendo a los líderes de más alta responsabilidad en la empresa, asegurándose de que se efectúe el monitoreo permanente de tendencias nacionales e internacionales (en especial en las compañías con movilidad internacional de personas).

Cuando sea necesario, este comité debe flexibilizar la política de salud preventiva para adaptarla a las necesidades del contexto y responde de manera inmediata, oportunidad y efectiva a la evolución de la pandemia.

2. Comunicación interna:

Las personas tienen derecho a la información, todavía más tratándose de temas de salud inherentes a su bienestar. Aquí, la organización debe ser especialmente cuidadosa en diseñar las estrategias, campañas y comunicados que generen la percepción de seguridad y confianza, al mismo tiempo que se refuerza la perspectiva de enfoque en los resultados previstos en planes y pronósticos de productividad y rentabilidad.

VACUNACION TODOS JUNTOS CONTRA EL COVID

3. Contención de crisis

Nada nos asegura estar exentos a que haya nuevas variantes de Covid-19, otras olas de contagio y, desde luego, la aparición de otro agente biológico similar. Por tanto, la empresa debe estar habilitada para activar el manejo y contención de crisis de salud, operación y comunicación. Nada como anticiparse y estar preparados, con el debido instrumental laboral y de recursos materiales y financieros para afrontar una contingencia.

4. Plan de continuidad de Recursos Humanos:

Aun cuando la organización quizá ya cuenta con esta herramienta, sin duda, se requiere una versión específica de Recursos Humanos en la que se tomen las previsiones indispensables para mantener la operación. Sobre todo, habrá de considerarse cómo se mantendrá la atención a la demanda de talento, incluso en situaciones de crisis de alto impacto o de nivel elevado.

“Cada empresa exige medidas y acciones diferenciadas. Aquí lo relevante es poner manos a la obra, ya que la salud y el bienestar de las personas es y seguirá siendo lo fundamental en la gestión organizacional”, subrayó Mauricio Reynoso.

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El doctor Luis Díaz Izquierdo trabaja en la sala de urgencias de un hospital del sur de Madrid. A los 55 años, creía haberlo visto todo en su profesión; sin embargo, la emergencia del COVID-19 lo ha enfrentado a escenarios inimaginables. “Teníamos a cinco, seis, siete personas que se estaban poniendo muy malas, que se tenía la intuición, y muchas veces sucedía, que se iban a morir. ¿A quién llevo a la Unidad de Cuidados Intensivos? ¿Cómo decides?” El médico español narra su experiencia.

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